Weerstand: elke (project)leider van een verandering is er op beducht, maar hoopt ook dat het wel meevalt. Ik hoor regelmatig […]
Veranderen doe je niet zomaar. Je hebt er een aanleiding voor nodig. Urgentie en inspiratie vat je het beste in een verhaal. Waarom? Ik vertel je 5 redenen.
Terugkijkend op het jaar ben ik op veel dingen trots. Eén van die zaken is het ontwikkelen van een training rondom het Strategisch Communicatieframe.
Kennis-houding-gedrag was de eerste houvast van professionalisering communicatievak bij veranderingen. Maar de mens blijkt helemaal niet zo te werken. Wat voegt de communicatieprofessional nog toe bij een verandering?
In mijn afstudeeronderzoek heb ik onderzocht hoe groot die toegevoegde waarde van interne social media kan zijn voor de interne doelen kennisdelen door en betrekken van medewerkers. Het gevolg: een implementatiestappenplan voor interne social media.